Personaliser les stratégies de croissance pour les entreprises

Laissez-nous vous aider à réaliser le plein potentiel de votre entreprise

Vous avez besoin d’un accompagnement pour préparer votre présentation aux investisseurs (pitch deck)? Ou bien pour structurer votre entreprise de manière efficace? Avez-vous besoin d’aide pour lancer votre campagne marketing?

Le pilier Growth Strategy d’Acredius est là pour vous aider! Que ce soit pour le Crowdlending ou pour la levée de fonds, avant/pendant et/ou post-financement.

Nous personalisons notre accompagnons pour votre entreprise, et nous vous aidons à réussir et à développer la valeur de votre marque.

Le pillier Growth Strategy d'Acredius offre

Comprendre les besoins des investisseurs

Acredius étant un partenaire de confiance des investisseurs, nous comprenons parfaitement leurs attentes vis-à-vis des entreprises qui lèvent des fonds ou cherchent un prêt. Cette expertise garantit des conseils précis aux entreprises (par exemple, ce qu’il faut inclure dans un business plan ou un pitch deck).

Expérience industrielle

L’équipe Growth Strategy possède une solide expérience dans l’industrie et le conseil, garantissant haute qualité et rapidité.

Un écosystème

Avec le pilier Growth Strategy, Acredius ferme la boucle du parcours d’une entreprise en la soutenant avant, pendant et après le financement. Cette approche centralisée garantit cohérence et efficacité.

"Les gens qui sont assez fous pour penser qu'ils peuvent changer le monde, sont ceux qui le font."

Rob Siltanen

L'expérience Acredius

Le pilier Growth Strategy d’Acredius a accompagné avec succès des entreprises dans leurs parcours.

Un succès récent est l’accompagnement d’une start-up en pré-levée de fonds: confirmation du business plan et renforcement de la valeur de la marque (« brand identity »). Notre équipe a apporté structure, exhaustivité, et expérience. Nous offrons également des services sur demande aux entreprises de plus grandes tailles, que ce soit pour la gestion de projets ou pour un savoir-faire spécifique (par exemple commercial, risque, technologique).

Personaliser les stratégies de croissance pour les entreprises

Laissez-nous vous aider à réaliser le plein potentiel de votre entreprise

Vous avez besoin d’un accompagnement pour préparer votre présentation aux investisseurs (pitch deck)? Ou bien pour structurer votre entreprise de manière efficace? Avez-vous besoin d’aide pour lancer votre campagne marketing?

Le pilier Growth Strategy d’Acredius est là pour vous aider! Que ce soit pour le Crowdlending ou pour la levée de fonds, avant/pendant et/ou post-financement.

Nous personalisons notre accompagnons pour votre entreprise, et nous vous aidons à réussir et à développer la valeur de votre marque.

Le pillier Growth Strategy
d'Acredius offre

Comprendre les besoins des investisseurs

Acredius étant un partenaire de confiance des investisseurs, nous comprenons parfaitement leurs attentes vis-à-vis des entreprises qui lèvent des fonds ou cherchent un prêt. Cette expertise garantit des conseils précis aux entreprises (par exemple, ce qu’il faut inclure dans un business plan ou un pitch deck).

Expérience industrielle

L’équipe Growth Strategy possède une solide expérience dans l’industrie et le conseil, garantissant haute qualité et rapidité.

Un écosystème

Avec le pilier Growth Strategy, Acredius ferme la boucle du parcours d’une entreprise en la soutenant avant, pendant et après le financement. Cette approche centralisée garantit cohérence et efficacité.

"Les gens qui sont assez fous pour penser qu'ils peuvent changer le monde, sont ceux qui le font."

– Rob Siltanen

L'expérience Acredius

Le pilier Growth Strategy d’Acredius a accompagné avec succès des entreprises dans leurs parcours.

Un succès récent est l’accompagnement d’une start-up en pré-levée de fonds: confirmation du business plan et renforcement de la valeur de la marque (« brand identity »). Notre équipe a apporté structure, exhaustivité, et expérience. Nous offrons également des services sur demande aux entreprises de plus grandes tailles, que ce soit pour la gestion de projets ou pour un savoir-faire spécifique (par exemple commercial, risque, technologique).